Entdecken Sie unsere Kernkompetenzen
Consulting| Interim | Transformation | Restrukturierung | Organisationsentwicklung & Coaching | Strategieentwicklung & -evaluierung
Wir erfrischen Ihr Unternehmen.
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Wo liegen unsere Kernkompetenzen?
Wie können Sie von unseren Kernkompetenzen profitieren?
​Die Antworten finden Sie hier.
Strategieentwicklung und -evaluierung
Suchen Sie Unterstützung bei der Erarbeitung bzw. Evaluierung Ihrer Unternehmensstrategie?
In Strategieworkshops erarbeiten wir mit Ihnen für Ihren Weg zum anhaltenden Erfolg machbare Szenarien mit unterschiedlichen strategischen Maßnahmen. Die Messbarkeit dieser Maßnahmen ermöglicht eine Gegenüberstellung, Bewertung und Beurteilung der Maßnahmen zur Entscheidungsfindung.
Wir übernehmen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen die Umsetzung der strategischen Maßnahmen in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem strategischen Geschäftsfeld.
Sparring mit CEO/EigentümerInnen
Sie wollen Ihr Unternehmen verändern und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
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Sie wollen ein Geschäftsfeld aufbauen oder internationalisieren?
Bei uns sind Sie richtig. Wir begleiten seit Jahren junge wie etablierte Unternehmen im Aufbau sowie in der Weiterentwicklung der Geschäftsfelder.
Interim Management - Schwerpunkt Finance & Controlling
Sie benötigen dringend helfende Hände, Ihre Personalressourcen sind knapp?
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Ihnen ist eine Schlüsselkraft ausgefallen?
Sie benötigen Know How für ein Projekt oder wollen Know How insourcen?
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Wir übernehmen folgende Positionen in Ihrem Unternehmen:
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CFO
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Kaufmännische Geschäftsführung
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Kaufmännische Leitung
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Leitung Finanz-, Rechnungswesen und Controlling
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Finance Manager
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Arbeitspakete/Projekte im Rechnungswesen und Controlling
Transformation & Restrukturierung
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Sie wollen Ihre Finance-Prozesse optimieren und an zukünftige Anforderungen anpassen?
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Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei Ihrer Finance-Transformation. Darüber hinaus setzen wir Ihre Finance-Projekte in Ihrem Unternehmen um.
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Sie haben Liquiditätsengpässe und suchen nach einer Lösung?
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Eine Verbesserung der wirtschaftlichen Situation scheint für Sie in weite Ferne gerückt?
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Für den Erfolg eines Turnarounds ist die Bestandsaufnahme äußerst wichtig.
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Sicherung der Liquidität
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Sicherung und Erhöhung des Eigenkapitals
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Gewährleistung der betrieblichen Ertragssituation
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Dafür müssen sich alle Beteiligten der gegenwärtigen Krise bewusst sein. Eine enge Zusammenarbeit mit allen Shareholdern und Stakeholdern gewährleistet den Weg aus der Krise. Geschwindigkeit und die Akzeptanz unter allen Beteiligten sind entscheidende Faktoren.
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Transformation & Restrukturierung
Organisationsentwicklung und Coaching
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Sie wollen Ihre Führungskräfte im Leadership unterstützen und die Zusammenarbeit Ihrer Teams stärken?
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Ziel ist die Entwicklung und Erweiterung beruflicher Rollenkompetenz von Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Häufig geht es um die professionelle Begleitung von Führungskräften.
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Sie wollen Veränderungs-prozesse in Ihrem Unternehmen in Gang setzen?
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Organisationsentwicklung setzt Methoden ein, um Veränderung in Organisationen gezielt unter Beteiligung der darin tätigen Menschen einzuleiten und nachhaltig zu etablieren.
