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Aufbau von Rechnungswesen- und Controlling Prozessen, Sparring des geschäftsführenden Eigentümers
Österreich

1) Aufbau von Prozessen im Rewe & Controlling
2) Erstellung eines Controllingtools mittels BI-System; Konzentration von vorgelagerten Systemen, Profitcenter-Vergleich, Benchmarking
3) Budgetierung, Liquiditätsvorschau, Forecasting sowie Planung von Investitionsprojekten
4) Kontakt zu Behörden, Banken und div. Stakeholder
5) laufende Berichterstattung, Erstellung der Jahresabschlüsse, Mitarbeiterplanung
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